明基逐鹿IT管理咨询项目解决方案

1 企业纵览

明基逐鹿软件是国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商。它的成立旨在将明基集团20多年全球运营之管理经验及多年SCM、ERP、HRM、SRM领域的本土企业e化服务经验分享给国内广大企业客户。明基逐鹿以信息化经验为基石，以普及中国企业信息化应用为使命，致力于推动中国企业管理的变革。明基逐鹿的英文名称即“BenQGuru”，“Guru”在印度语中为“宗师，大师”的意思，体现了明基逐鹿在成为企业管理大师的同时，也愿意分享这份快乐管理的经验和智慧，我们为社会创造出美好的产品，我们希望更多的“快乐管理大师”闪耀在中华大地上，并愿意与您共同营造“真善美”的美学社会。

明基逐鹿软件研发中心前身为明基全球应用软件研发中心，是一支负责明基集团旗下12家大型公司在全世界100多个国家和地区营运据点，提供IT服务的软件系统开发和支持团队。目前旗下拥有全球共350名IT专业人员，平均年资5年，10年以上软件系统研发维运经验，完整的软件开发流程与流程管理体系，CMMIML3的国际认证，是一家面向全球用户的专业IT服务提供商。

2 咨询服务目标

2.1 直接目标：

帮助我们的客户： 降低成本； 提升产品质量； 提高生产效率； 提升客户满意度

2.2 效果

建立一套适合客户的标准开发管理流程； 培养一批管理、技术人才； 建立客户自己的丰富的组织资产库：度量库、风险库、知识分享等等； 协助客户建立软件开发和维护管理体系； 建立一套工具平台实现自动化管理，实现可视化管理； 建立一套质量标准管理体系，可以持续改进质量

3 咨询服务流程

4 特色简介

4.1 丰富的项目经验

明基逐鹿软件有10几年的软件研发经验，涉及的行业非常广：金融、通信、零售、制造、物流、医院、娱乐、政府等等，业务领域更是丰富：人力资源，供应链管理，工厂实时制造系统，工作流管理，企业Portal，ERP，CRM、财务等等

4.2 实战型咨询团队

明基咨询团队都是由一线项目经理组成，组织规定不少于4名，咨询团队成员年资平均不少于8年，咨询团队成员咨询时间和项目开发时间为1：1，保证我们咨询团队绝不脱离项目实施咨询，给出的方案和建议都必须经过自己时间，专家评审通过的，有数据证明的可行的、可实施的方案。

咨询师拥有PMP,SEI证书，讲师证书，开发过30个大型项目以上，150小时以上的授课经历。

4.3 经过实践的管理经验

明基自从2000开始正式搭建内部管理系统，经过8年多的实践和积累，我们开发出一套经过实践证明有效的管理系统，同时也总结出了一套有效的管理方法，覆盖软件研发整个过程的方方面面，2007年更是经过SEI检验顺利通过了CMMI认证。咨询过程中分享明基内部目前正在实施的管理方法和手段，以及其产生的效果和影响、注意事项等等。期间也会详细介绍明基内部使用了8年的项目管理平台。

4.4 咨询稽核

为了保证明基逐鹿的咨询质量，每个咨询Case，都会请明基集团内部独立专业的稽核部门统一稽核，稽核维度都是和双方高层协商出来的，数据都是直接来自咨询一线，主要通过参加咨询活动，访谈相关人员，收集系统数据等等方式直接获得，通过专业的分析形成稽核报告，定期向双发高层直接发送。

5 培训课程

5.1 培训目标

结合明基多年的软件项目管理经验——实施CMMI的经验和CMMI体系本身的知识点，透过具体案例的分析，讲解过程改进、软件开发的全过程。整个课程以各种案例为基础，以实际项目数据为背景，分别深入阐述CMMI模型，过程改进的理念等方方面面，以及在每个过程域应用哪些工具和方法实现过程域的目标，达到咨询的目标，保持过程改进的效果，达到企业业务目标。

5.2 教材与参考书

所有教材都是由明基资深一线项目经理联手书写，并通过明基高层团队专家评审，课程和教材中涉及的数据都是来自明基一线项目实际数据和目前正在实施的管理手段

5.3 其他课程

CMMI项目培训方案中还包括项目管理和软件开发过程、职业素质等等方面的课程，这里没有一一罗列出来，可以参考附录，如：配置管理，需求管理，项目管理，软件测试，各种开发技能培训，培训体系的建立等等。

6 合作伙伴

苏州华隆信息科技有限公司 （SEI驻中国合作办公室）