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当暴雪切断了供应链

逐鹿SCM半月刊  |  41 |   20080220

Published Date: 2008-02-20


【编者按】

天气预报,最近华东与华中地区又将面临大幅降温,这不禁让人迅速联想到春节前的冻灾:超市的货品由于公路拥堵供应断档,企业生产由于原材料无法运抵而面临停产……在天灾之下,我们企业的供应链风险管理能力备受考验。本期电子报, 我们为大家提供了沃尔玛和家乐福在暴雪中的供应链应对策略。

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【业界观澜】  

 
【案例研究】沃尔玛和家乐福:当暴雪切断了供应链
    经历过灾难的优秀企业对危机管理的思考方式会发生变化,一些美国 500 强企业的CEO在经历了卡特里娜飓风后,给出的答案是: 关心你的员工,保证沟通渠道的畅通,为下一次灾难做 准备。……[View details]

 

【应用理论】浅析全球供应链的风险管理之道
    波士顿咨询公司波士顿办事处的高级副总裁戴夫·杨表示:现在各大公司都在争抢全球化的一杯羹,运营风险和突发事件的机率非常高。而要管理这些突发事件,最大的挑战之一就是管理不断变化的全球供应链……[View details]

 


【聚焦逐鹿】

【新闻】逐鹿MES助国内首家EMS上市企业打造卓越制造 
    日前,国内领先的供应链管理解决方案提供商明基逐鹿宣布,将为实益达科技股份有限公司(以下简称 实益达科技)提供逐鹿制造执行(Guru MES)解决方案,方案基于Guru SCM-MES产品,以期通过明基逐鹿多年积累的制造管理与信息化应用经验,为实益达科技构建卓越制造体系。 ……[View details]

 

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 关于逐鹿SCM

   快速变化的全球竞争,难以预测的客户需求,都迫使企业不断优化供应链以保持竞争优势。 
 

     明基逐鹿帮助客户规划企业绩效、优化业务流程、建立协同平台,在基于供应链竞争的环境下取得卓越绩效。 
 

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