【业界观澜】
【IT管理】IT信息化预算策略大观
看似常规性的IT预算工作其实是把企业一年的IT计划落地的过程。对CIO而言，善用预算工具，其所起到的作用并不亚于制定一份中长期IT总体规划。在每年一次的IT预算中，CIO需要明确界定各IT项目、制定出各项目详细的资金预算、实施计划，使企业高层能够清楚地掌握信息化建设应投入的费用及资金时间表。它不仅是保证IT项目成功实施的基础，也为CIO进行ROI(投资回报率分析)提供了一份很好的财务数据支持。……[View details]
【IT管理】主要IT投资回报评估方法
本文提供财务指标法、微观经济学法、实用指标法、综合测评法四大类评估思路。……[View details]
【IT管理】信息化成本 你可以这样减
信息化系统都是三分在建，七分在养。采购和实施建设成本已经很高，加上养护运营升级和信息化风险带来的机会成本，让信息化的成本高居不下，成为企业不能承受之重。 ……[View details]
【聚焦逐鹿】
【新闻】逐鹿SCM成功助力联想移动打造供应链协同平台
日前，国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商明基逐鹿宣布，厦门联想移动供应链协同信息化项目，历经需求调研、方案设计与实施、系统调整、试运行与正式运行五个阶段，历时六个月顺利结案。 ……[View details]
【新闻】逐鹿SCM助江淮轿车打造供应链协同平台
日前，国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商明基逐鹿宣布，将为江淮汽车股份有限公司轿车事业部提供供应链协同(Guru SRM Solution)解决方案，通过供应链协同平台的建立，将助力轿车事业部整合、协同、高效的供应链运作体系。 ……[View details]
【观点】如何在ERP系统基础上拓展SRM系统
时下，ERP系统已经在越来越多的企业中使用，但是，很多企业却发现，虽然上了ERP系统，但面对快速变化的市场环境时，仍然无法解决快速响应市场需求的问题。原因何在？ ……[View details]
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