逐鹿eHR新竞争力07年8月刊

Sina访谈实录：专家解读地产新十年关键竞争力

2007，新的拐点。在经过自2004至2006年的宏观调控，银根紧缩、地根紧缩，地产业由“超常规”步入“常规”发展阶段。由建设部人力资源开发中心、北京网略管理咨询共同主办的“地产新十年关键竞争力考察”，试图助益于这个新课题的研究与探索。特此，经济观察报主办了此次论坛，邀请建设部人力资源开发中心主任、明基逐鹿软件资深经理等嘉宾就此问题展开讨论。

《深圳特区报》洪宜幸：员工态度最能体现企业风格

作为一名出色的管理者，洪宜幸对经营之道颇有心得，现在他特别强调员工风格。他说：“企业一样需要个性，他们的个性就来自员工的风格。麦当劳之所以能吸引 着许多年轻的消费者，就在于他的员工身上体现出来的传达快乐、充满活力的风格，而不是中餐厅身着旗袍的服务员给人带来的古典的感觉。”

电子产业的“蓝海人才战略”

所以说人才是企业最重要的资产，如何获得并拥有优秀的人才，往往成为企业能持续发展的关键性指标，而更重要的是，如何通过针对性的培训和绩效管理，激发组织中的优秀人才加速成长，最终成为卓越的领导人。在这个过程中，许多快速成长的企业就是通过信息技术和文化变革，建立完善的人才资本管理体制和信息系统，从甄选、培训、绩效、发展等多方面，全面地启动培养卓越人才的工程，让卓越人才成就卓越企业。

风雨兼程迎难上，天道酬勤步步高

步步高商业连锁作为国内区域零售业的标杆，为中国零售业 的发展也做出了突出贡献，此次明基逐鹿与步步高商业连锁合作，推进步步高的人才资本信息化，帮助步步高构建高效能团队，是明基逐鹿在零售行业的又一成果。 明基逐鹿确信，与步步高的合作，将切实帮助步步高的业务增长，续写在零售行业的新辉煌。

Guru eHR签约江苏康缘药业

明基逐鹿在集团化企业人才资本管理e化领域，有丰富的行业经验和成熟的应用系统，集团化管理模式有多家成功客户，对制药行业的行业特性和信息化需求有着深刻理解。在快速多变的行业里，人力资源管理必须能够适应公司快速发展的需要，相信与明基逐鹿专业顾问和技术专家的合作，将增强人力资源管理领域的专业能力。

明基逐鹿-IBM中国eHR巡展长沙站：席卷湘江的紫色管理旋风

逐鹿认为：人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才，才能拥有竞争优 势而立于不败之地。希望通过这次活动，湖南更多的CHO/CIO能融入HR/IT经理圈，分享各自在人才资本管理与IT建设方面的故事与经验，了解企业如 何通过IT工具来提升HR管理并辅助企业变革。